- 歡迎訪問福建自考網(wǎng)！福建自考網(wǎng)為考生提供福建自學考試信息服務，網(wǎng)站信息供學習交流使用，非政府官方網(wǎng)站，官方信息以福建教育考試院www.eeafj.cn為準。
聯(lián)系我們: 0591-87666380
距4月自考成績查詢還有7天
距10月自考考試時間還有166天
- 福建省自學考試考生服務平臺|
- 成績查詢|
- 2025年福建自考開考科目|
- 微信群|
- 微信公眾號|
- 自考題庫|
自考查詢：
距4月自考成績查詢還有7天
距10月自考考試時間還有166天
福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例分析題:小胡家經(jīng)營多年的服裝廠，近年因資源利用率低下，庫存積壓嚴重，效益持續(xù)下滑,經(jīng)過潛心研究，他決心學習日本豐由“零庫存、零積壓、零浪費”的管理模式，“只在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”，對服裝廠進行大膽變革.1、抓住核心“價值”，節(jié)約成本，變賣一些固定資產(chǎn)，盤活資金。2裁減成員，保留少而精的核心骨干，組建靈活而有效的團隊，賦予各自充分權力。3、基于顧客需求來決定生產(chǎn)，流程重組，把設計、廣告、市場的環(huán)節(jié)提到生產(chǎn)和運輸?shù)那邦^，不再保留庫存環(huán)節(jié)。4、與現(xiàn)代物流建立常規(guī)化的合作，根據(jù)客戶需求采用一對一的物流服務。5、抓住有利商機，設計、廣告、生產(chǎn)、銷售.物流服務同步開動，讓價值流動起來，經(jīng)過變革。傳統(tǒng)服裝廠出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機分析要求:(1)試分析服裝廠變革主要采用的是哪種現(xiàn)代管理思想和方法。(2)結合本案例，試分析這種管理思想和方法的基本原則。
2020年10月現(xiàn)代管理學
卷面總分：分 試卷年份：2020.10 是否有答案：有
熱門相關試卷熱門專業(yè)