行政績效評估的信息收集方法有

• A、利用官方記錄的方法
• B、培訓觀測者的方法
• C、公眾滿意意見調查方法
• D、特別的資料收集方法
• E、單位成本測定法

對于復雜的任務，或者對下屬能力、水平無法把握時，適宜采用

• A、充分授權
• B、不充分授權
• C、彈性授權
• D、制約授權

20世紀70年代以來，在全球化、市場化、信息化浪潮的沖擊下，傳統(tǒng)的規(guī)模龐大、高度集權、固定僵化的行政管理機構已無法適應時代發(fā)展要求，世界各國政府相繼推進以政府機構改革為重要內容的行政改革，以適應內外部環(huán)境的變化。 美國政府提出了“裁員、節(jié)支、高效”的政府機構改革計劃，包括關閉一些聯(lián)邦政府設在地方的機構，合并職能重疊的政府機構，以及四年內精簡約22.5萬政府工作人員；新西蘭政府側重于重構政府部門結構，強調對政策部門和提供服務的部門實行職責分離，對不同組織賦予不同的職能；法國政府提出權力下放法案，重新調整中央政府與地方政府之間的權力關系，強化地方政府的權力；日本政府在機構改革中，將總理府本府的一部分和行政管理廳合并成立總務廳，加強了政府各部門間的綜合協(xié)調功能。 西方國家通過上述行政機構改革措施，進一步完善了政府的經(jīng)濟管理與社會服務職能，理順了各職能部門之間的關系，減輕了過于臟腫的政府機構對國家財政的壓力，在一定程度上提升了行政效率。 問題：(1)結合案例，簡述行政管理機構改革的基本目標。(3分) (2)結合案例，簡述西方國家行政管理機構改革的主要內容。(7分)