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福建自考網> 試題題庫列表頁> 案例:某公司為了提升管理的科學化水平,在保留原來設置的生產車間及其下屬的生產班組的基礎上,根據戰略規劃.薪酬設計.產品營銷等需要,增設了戰略規劃部.人力資源部.產品營銷部等部門。在管理過程中,上述部門既要協助公司總經理做好相關管理工作,又要在自己的職權范圍內領導各生產車間的相關工作。分析要求:(1)該公司采用了哪一種組織結構模式?(2)分析該組織結構模式的優點和缺點。
2021年10月現代管理學
卷面總分:100分
試卷年份:2021.10
是否有答案:有
作答時間: