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昆侖股份榮膺“2019金五星—智慧展覽服務(wù)最具影響力企業(yè)獎”

日期：2019-07-04

7月3日，由中外會展雜志主辦的中外會展項目合作洽談會在北京雁棲湖國際會展中心隆重開幕。其中亮點論壇“巔峰訪談——會展企業(yè)的集團化與跨界融合”受到了眾多會展人的關(guān)注與好評。昆侖股份董事兼CEO馮向軍先生受邀參與了本次大會，并作為巔峰訪談?wù)搲闹鞒旨钨e與來自知名主辦企業(yè)的高管精英展開了的探討。

隨著中國會展業(yè)步入轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時代，一些新趨勢、新現(xiàn)象逐漸出現(xiàn)，資本融合、跨界辦展、智慧化服務(wù)、會、展融合、場館巨型化智能化、產(chǎn)業(yè)集聚化等等，成為業(yè)界普遍關(guān)注的現(xiàn)象。

作為展覽智慧化技術(shù)服務(wù)商，昆侖股份一直致力于將最合適的技術(shù)應(yīng)用于會展行業(yè)，為主辦提升展覽效果，和主辦一起幫助展商和觀眾高效參展。在服務(wù)主辦并不斷向其學(xué)習(xí)的過程中，昆侖股份智慧展覽服務(wù)模式與路徑愈來愈清晰，而聆聽主辦的聲音，則成為昆侖股份智慧展覽前行道路上最不可或缺的動力與靈感源泉。

以下，與君共參。

對話主持人

馮向軍——北京昆侖億發(fā)科技股份有限公司董事兼CEO

對話嘉賓

徐兵——中國對外貿(mào)易中心（集團）副總裁

日本企業(yè)管理講究“和文化”，美國企業(yè)崇尚系統(tǒng)化、標準化管理，中國會展企業(yè)可以比較、借鑒這樣的模式；未來，二級市場可能成文會展行業(yè)新的增長點之一。

魏明乾——北辰會展集團總經(jīng)理

做會展難，做會展集團更難，但可以通過品牌建設(shè)、平臺建設(shè)及標準化建設(shè)等來提升會展集團的競爭力；會展企業(yè)要探索快速發(fā)展路徑，要有變革創(chuàng)新的緊迫感，未來“快魚吃慢魚“、”大魚吃小魚“將成為會展業(yè)發(fā)展的主要趨勢。

張亮——中展集團副總裁

國有會展企業(yè)在投資、并購等的運作上，由于受制度、體制多重因素制約，有時不如民營會展企業(yè)靈活；任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開會展的平臺作用，未來會展的形式會不斷的創(chuàng)新，多樣化，例如未來展商的展臺可能就只剩下一塊屏幕。

陳愛新——東浩蘭生集團投資部副總經(jīng)理

重視人的作用，通過“上控下活”策略發(fā)揮員工的積極性；會展企業(yè)在資本運營方面可以多向國外會展發(fā)達國家借鑒，會展企業(yè)可以通過并購項目快速進入新興市場，也可以通過吸收資本不斷創(chuàng)新。

張學(xué)山——振威展覽集團董事長

會展企業(yè)要提升自己的核心競爭力，重要的不是項目數(shù)量而是質(zhì)量，好的會展項目凈利潤很高。中國會展業(yè)的發(fā)展空間還很大，各區(qū)域和新的產(chǎn)業(yè)也都會帶來新的會展機遇，總之，前景樂觀。

宋瀚思——南京斯圖加特聯(lián)合展覽有限公司執(zhí)行董事

各國會展企業(yè)的管理模式各有特色，例如，在德國，企業(yè)注重長期計劃不喜歡改變，國有會展企業(yè)必須向政府匯報幾乎所有的運營細節(jié)，而在英美，股東則更注重最終的財報與業(yè)績，在中國發(fā)展的外資會展企業(yè)如能結(jié)合中國本土模式，就能取得更好的收益。

除了與會展大咖們的交流探討，昆侖股份也很榮幸斬獲了“2019金五星——智慧展覽服務(wù)最具影響力企業(yè)獎”，這既是對昆侖股份自2017年以來在智慧展覽服務(wù)領(lǐng)域取得的成績的肯定，也是一種鼓勵。未來，昆侖股份將繼續(xù)努力，以更精進的技術(shù)實力與組織力量助力會展企業(yè)智慧升級。